Beruházás menedzsment

A T-Systems erre szakosodott csapata nagy tapasztalatot szerzett a vállalati beruházás menedzsment folyamatok, valamint a megbízás alapú, saját- és alvállalkozói tevékenységekkel megvalósított, tehát eredmény-orientált fejlesztések támogatásában (projekt-monitoring).

Az ilyen alkalmazást bevezető vállalat számára a legnagyobb nyereség az egységes gondolkodásmód kialakítása szervezeten belül, amely a folyamatok, kapcsolatok definiáltságát, a szerepkörök, felelősségek, határidők egyértelműségét és a fogalmak egységességét jelenti. A területen végzett projektjeink eredményeként elkészült alkalmazásainkkal:

  • tervezni, követni és értékelni lehet egy vállalat fejlesztési témáit, azok hierarchikus projekt- és alprojekt-bontását, valamint az ezekhez tartozó határidő, érték és naturália-adatokat terv, várható és tény fázisban;
  • a projektekhez, alprojektekhez kapcsolódó (megrendelői és alvállalkozói) szerződések rögzíthetőek és az azok alapján kiadott feladatok követhetőek;
  • adatbázisból generált Teljesítés-igazolási Bizonylatokkal kényszerítjük az adatok aktuálisan tartását;
  • a tervezés és lebonyolítás során keletkező dokumentumokat – változataikat is kezelve – adatbázisban tároljuk;
  • támogatjuk a feladatok erőforrás felhasználásának követését, és rendelkezünk referenciával a pénzügyi, számviteli rendszerekkel való on-line kapcsolatra vonatkozóan is;
  • figyelmeztetünk a várható eseményekre, kiugró szabálytalanságokra;
  • egyszerűen áttekinthető a projektek készültségi foka automatikus, beépített elemzések útján, de rugalmasan definiálható Excel-exportokkal tovább elemzések is elvégezhetőek.

Megoldásaink flexibilis jogosultság-kezeléssel vezérelhetők, megbízható központi adatbázisuk naprakész információkat szolgáltatnak lebonyolítóknak, vezetőknek egyaránt.

 Schiszler   János

Kapcsolat

Schiszler János

Kompetenciaközpont vezető , T-Systems Magyarország

Névjegy mentése QR kóddal

Megosztás